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商品訊息描述
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規格:60錠/盒
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商品說明
◆商品名稱:《UDR》專利紅薑黃美窈日孅錠
◆商品成分:美國專利藤黃果、薑黃萃取物、牛奶萃取物(含黃金比例BCAA : 18種胺基酸Aspartic Acid、Threonine、Serine、Glutamic Acid、Glycine、Alanine、Valine、lsoleucine、Leucine、Tryosine、Phenylalanine、Histidine、Lysine、Arginine、Proline、Cystine、Methionine、Tryptophan) 副成分 麥芽糊精、乳糖、樹薯粉、微結晶纖維素、羥丙基甲基纖維素、硬脂酸鎂鎂、二氧化鈦
◆商品容量:每錠500毫克正負5%,每盒60錠
◆商品重量:68g
◆食用方式:保養:每日1次,每次2顆,餐前食用(中午或晚上餐前)/加強:每日2次,每次2顆,餐前食用(中午或晚上餐前)
◆保存方式:請置於陰涼乾燥處且避免陽光直射
◆注意事項:
1.嬰幼兒、孕婦及授乳婦不建議食用
2.避免藥物同時使用,建議隔餐食用
3.生理期間請暫停食用
◆產地:台灣
◆保存期限:三年(為保產品新鮮請於拆封後盡速食用完畢)
◆製造日期/有效日期:詳見盒面標示
◆營養成分標示(每一份量):
熱量:1.6大卡
蛋白質:0.1公克
飽和脂肪:0公克
反式脂肪:0公克
碳水化合物:0.3公克
糖:0.1公克
鈉:1毫克
食藥署規定成人每日營養成份參春節送禮推薦考值:熱量2000 大卡、蛋白質60 公克、脂肪60 公克、飽和脂肪18 公克、碳水化合物300 公克、鈉2000 毫克
◆食品添加物:無
◆製造商名稱:磐石國際行銷有限公司
◆製造商電話:0800-058-236
◆製造商地址:新北市中和區中山路三段229巷15號
◆投保產品責任險字號: 1001ML002273
◆食品業者登錄字號: F-128753043-00000-5
◆本商品已投保富邦產物保險伍仟萬元整
◆退貨條件:除商品本身有瑕疵可辦理退貨,商品一經使用或拆封即不可退貨,退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性
《食品》
※保持產品最佳風味,開封後請盡速食用完畢。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
參加南韓桌球公開賽的台灣好手莊智淵、陳建安都闖進男單16強,稍後將會再出賽,爭取晉級四強的機會。
今天莊智淵在男單比賽中,先以6比11、11比7、11比9、11比1、11比9,擊敗瑞典好手AntonKallberg,順利闖過頭關,接下來他將迎戰地主南韓選手,而陳建安則是以11比6、11比9、11比9、14比12,擊敗日本選手吉村和弘,輕鬆獲得晉級,稍後他要碰到葡萄牙選手FREITAS Marcos。
至於女單陳思羽稍早前打敗南韓選手李時溫,晉級八強,稍後要與另一名南韓女將對戰。
男雙洪子翔、楊恆韋以及女雙陳思羽、鄭怡靜都已打進四強,稍後要在準決賽中搶晉級冠軍賽的資格。
不適任的員工會對企業或團隊造成傷害,這道理經常被討論;但很弔詭的,卻很少有人探討不適任主管造成的傷害。事實上,不適任的主管對企業或團隊的殺傷力更大,萬一還讓他在內部不斷往上爬,很可能總有一天整個團隊就因此被他摧毀。
曾在矽谷多家科技公司擔任高階主管,目前為策略顧問公司 Invisor Consulting管理合夥人的Steve Tobak就在美國《Inc.》雜誌的網站上,分享一篇「5 Bosses That Should Be Fired Now」(5種立刻就該被炒魷魚的主管)文章,指出5種無可救藥,應該立即被請出公司的主管類型。
這5種類型包括:
1.精神惡霸(The psycho-bully)
身為主管,在管理的過程中,耍點「小心機」無可厚非,但若帶著偏頗的價值觀,或是以耍弄部屬、展現權威派頭為樂,那可就真是團隊災難。比如說,他們可能顯露出任性、自戀、控制狂的人格特質,把部屬當作是在他管理權限下的「人質」,應該很少有人可以長期忍受這樣的精神虐待。
2.不沾鍋主管(The Teflon-coated boss.)
有些團隊的領導人,就是有辦法表現出凡事都和他無關的樣子,各種槍林彈雨的難題,他都可以置身事外躲得老遠。久而久之,他們的周圍會被一群唯唯諾諾、仰望他們關愛眼神的人包圍,而這些人,也會和這樣不沾鍋的主管一樣,總是有藉口把差勁的成果歸咎給別人。
3.全辦公室最聰明的人(The smartest guy in the room.)
總是有人以為自己知道所有答案,但事實上不可能有這樣的人。這樣的主管認為自己獨特、高人一等,甚至有洞穿一切事物的特異神功,但是說穿了,這不過就是一種自我感覺良好罷了。老是覺得自己最聰明的主管,往往也是個剛愎自用的人,這樣不願意聽別人建議、獨斷獨行的結果,很有可能把團隊帶往災難後果。
4.製造混亂的專家(The master of chaos.)
「組織」(organize)這個動詞,某種程度上,是指讓混亂變得更井然有序,這也是主管的重要任務,將各種看似混亂的人、事、物整合到團隊的目標下,為團隊創造安定感,並且穩定的朝向目標邁進。但很不幸的,有不少主管,可能因為自己的心態、脾氣、壓力、溝通方式等各種原因,不斷在團隊內創造恐懼、分歧、混亂與不確定性,也許他們未必是故意的,但這卻大幅降低了團隊運作的效率,變成1+1
5.彼得原理的代言人(Meet Peter--Peter Principle.)
在管理學上,「彼得原理」是最廣為人知的理論之一,指的是在企業中,員工會因為表現優異而獲得升遷,直到他無法勝任的位子為止,最極端的狀況,就是所有待在目前職務的主管,都是無法勝任的人,不然他應該會繼續獲得升遷。你們公司也有彼得原理的代言人嗎?那很可能這是個充滿官僚文化,無法對主管獎賞分明的地方。
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